• Header Carriere

FINANCES

Résultats du Groupe

Le Conseil d’administration d’ORAPI, réuni le 12 mars 2018 sous la Présidence de Guy Chifflot, a arrêté les comptes consolidés 2017.

Le groupe industriel ORAPI confirme le retournement progressif de ses activités. Après 3 années de tranformations intenses suite aux acquisitions des 3 sociétés de distribution pour créer et imposer la marque ORAPI Hygiène, le groupe a lancé une action importante de refondation commerciale pour déployer ses équipes autour d’une culture commune, déployé des nouvelles gammes issues de sa R&D et entrepris l’ambitieux projet de la digitalisation intégrale de l’usine de Lyon-Saint Vulbas.

A l’issue du deuxième semestre, le groupe a bénéficié de cette bonne dynamique et enregistré un retournement de ses ventes. A fin 2017, le chiffre d’affaires s’établit à 243,7 M€ (à périmètre et change courants).

Alors que 50 % du chiffre d’affaires est désormais aux standards de rentabilité cible d’Orapi (Ebitda >8,8%), une partie de l’activité concentrée sur Orapi Hygiène reste à aligner aux méthodes de management du groupe, et limite l’Ebitda total groupe à 10,7 M€ (hors effets de change).

Le Résultat Opérationnel Courant s’inscrit à 3,9 M€ soit une progression de 26 % par rapport à 2016. Il intégre 7,1 M€ de dotations aux amortissements.

Après 2,3 M€ de charges non récurrentes (frais de restructuration) le Résultat Opérationnel reste positif à 1,6 M€ et le Résultat Net (Part du Groupe) s’établit à -2,1 M€ après IS et frais financiers.

Profitant de bonnes conditions de marché, le groupe a engagé une renégociation de sa dette moyen long terme. Le nouvel échéancier va lui permettre de disposer de ressources nécessaires pour accompagner son plan 2018-2022.

Disposant d’un modèle de développement plus solide, plus équilibré et créateur de valeur ORAPI Group s’engage dans une nouvelle feuille de route prioritairement consacrée au developpement de ventes à plus forte valeur ajoutée.

Désormais doté d’un dispositif de production 4.0 et de distribution unique en europe, le groupe, par sa flexibilité et sa puissance de production, s’inscrit avec confiance dans une nouvelle trajectoire de développement.

« 2017 a été une année intense et majeure pour Orapi Group après la fusion des 3 sociétés de distribution que nous avons acquises.

À Lyon - Saint-Vulbas, nous avons fait l’usine du futur, la première « Usine 4.0 » du groupe Orapi.

C’est une révolution majeure, créatrice d’une nouvelle dynamique pour notre groupe, c’est une remise en cause fondamentale pour nos métiers. L’usine devient une plateforme digitale de production, elle abolit les frontières, augmente la compétitivité, la sécurité et valorise nos collaborateurs. Si l’investissement dans cette usine du futur a pu ralentir temporairement la trajectoire d’amélioration de nos résultats, il nous permet de proposer l’outil le plus abouti dans notre secteur d’activité et dessiner avec sérénité nos performances futures. »

Guy Chifflot, Président Directeur Général d’ORAPI Group